Absicherung der Unternehmensinteressen

Verträge sind so vielfältig und individuell wie die Geschäftsbeziehungen Ihres Unternehmens. Ein guter Vertrag ist optimal auf die Unternehmensinteressen und Projektziele abgestimmt und damit ein Regelwerk, welches den Vertragspartnern die notwendige Rechts- und Handlungssicherheit bietet. Auch trägt er zur Vermeidung von Streitigkeiten und den damit verbundenen Mehrkosten bei.

Vertragsplanung und Vertragsstrategie

Eine sorgfältige Vertragsplanung und -gestaltung ist stets eine lohnende Investition, die Ihnen enorm viel Zeit und Ärger ersparen wird. Hierzu gehören die Klärung der jeweiligen Interessenslagen, eine fundierte Bedarfsanalyse und die Entwicklung einer Vertragsstrategie und -taktik.

Zu einer optimalen Vertragsstrategie gehört auch die Prüfung, ob und in welchem Umfang besondere Vorabregelungen sinnvoll und erforderlich sind, wie beispielsweise ein Vorvertrag oder eine Absichtserklärung (Letter of Intend), ein MoU (Memorandum of Understanding), der Abschluss einer Materialtest-Vereinbarung (Material Testing Agreement) oder einer Geheimhaltungsvereinbarung.

Wir unterstützen und beraten Sie zuverlässig bei den einzelnen Schritten und entwerfen für Sie die auf Ihre individuellen Bedürfnisse optimal abgestimmten Verträge.

Standard- und Musterverträge

Als schnelle und wirtschaftliche Alternative zum Individualvertrag gibt es natürlich auch die Möglichkeit Mustertexte oder Bestandsverträge zu verwenden. Bei der Verwendung von Standardverträgen sollte allerdings immer sichergestellt werden, dass diese sich auch für den vorgesehenen Einsatz eignen.

Wenn Sie einen Bestandsvertrag verwenden möchten, prüfen wir für Sie, ob und in welchem Umfang das Vertragswerk den jeweiligen Regelungsbedarf abdeckt und helfen Ihnen gerne, den Vertrag auf die individuelle Interessenslage anzupassen.

Vertragsentwürfe des Geschäftspartners

Oft befindet man sich auch in der Situation, dass der Geschäftspartner den Erstentwurf oder einen Mustervertrag in die Verhandlungen einbringt. In diesen Fällen gilt es zu entscheiden, ob der fremde Vertrag die eigenen Interessen auch ausreichend absichert.

Wir unterstützen Sie bei der Analyse der Vertragsinhalte und der Anpassung des Entwurfs zur Vermeidung unausgewogener Pflichten und vertraglicher Risiken für Ihr Unternehmen.

Verhandlungen führen - mehr als nur Ziele erreichen

Nachhaltige Verhandlungsergebnisse setzen neben Fachkompetenz eine effiziente und gut strukturierte Verhandlungsführung voraus.

Unternehmer sind hierin meist sehr erfahren, gerade Geschäftsführer und leitende Angestellte befinden sich regelmäßig in Verhandlungssituationen mit Kunden, Lieferanten, Dienstleistern oder Mitarbeitern. Dennoch ist es oft sinnvoll, einen externen Berater in die Verhandlungen zu involvieren.

Oft müssen rechtlich komplexe Fragen oder problematische Gegenforderungen im Gespräch schnell bewertet und entsprechende Entscheidungen getroffen werden. Häufig befindet man sich in besonderen Verhandlungssituationen, wie beispielsweise mit mehreren Parteien oder schlicht mit unsachlichen Verhandlungspartnern. Oder man ist im Sinne der Unternehmensinteressen gezwungen hart zu verhandeln, möchte nach Geschäftsabschluss dem Gegenüber aber auch weiterhin "in die Augen sehen können".

Die denkbaren Konstellationen und Erschwernisse sind vielfältig. In diesen Situationen ist es enorm hilfreich, einen im Verhandlungsmanagement geschulten Rechtsbeistand an seiner Seite zu haben, der Ihre Interessen unterstützt.

Verhandlungsmanagement

Es ist wie so oft im Leben: Gute Verhandlungen beginnen mit einer guten Vorbereitung. Diese berücksichtigt nicht nur die eigenen Ziele, Argumente und Strategien, sondern auch die der anderen Parteien.

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, führen Hintergrundrecherchen durch, analysieren und definieren gemeinsam mit Ihnen die Verhandlungspositionen und Ziele.

Geschult in allen gängigen Verhandlungsmethoden, entwickeln wir die passende Verhandlungsstrategie und unterstützen Sie in kritischen Situationen als unvoreingenommener Berater besonnen bei den Verhandlungsgesprächen.